NEGLIA in Tokyo

やまたつくんのトラブルカルテ

アラサー男子がトラブル解決策についてまとめるブログ

ライフ-キャリア

副業は30代になってから始めるのがベストだよ

こんにちは、小宮山です。 前回の記事から、ずいぶん日が空いてしまいました。 何かしらアウトプットしなきゃーって思ってたんですけど、書きたいモノがないとやっぱり筆が進みません。 いろいろとネタ集めはしてるんですが、ビビッと来るようなモノが全くな…

サラリーマンのキャリアにおける最強のロールモデルについて

こんにちは、小宮山です。 妻の転勤で来月から筆者のオフィス近くに引っ越すことになったので、月末にシニアマネージャーと今後のキャリアについて話しあうことになりました。 20代のころに立てたキャリアプランでは アラフォーで組織マネジメントできる人材…

目先の時給とか上司の評価よりも自分の市場価値を大事にしよう

こんにちは、小宮山です。 ようやく月間3000PVになって、感無量な筆者です。 最初は「なんだ、こんな薄っぺらい内容でPV稼げるのなら、いっちょやったるか!」って思って始めたブログですが、最初は全然ダメダメでした。 筆者が想定していた読者は会社の人が…

これからリーダーになりたい人が身につけるべき3つの要素

こんにちは、小宮山です。 筆者はメーカーに勤めており、シニアマネージャーになると欧米のMBAが提供する研修に行かされるんですが、今年から研修のお題がチームビルディングに変わったようです。 かつては業界のスーパープレイヤーだった上司がその研修に行…

ファンを作るために必要な3つのアプローチ

こんにちは、小宮山です。 年末から年明けのこの時期までって、いつも太るシーズンになっちゃってます。 クリスマス 忘年会 新年会 誕生日 ってのが連続していて、どうしても食べすぎ&飲みすぎになってしまうからです。 ダイエットって、変化が緩やかだから…

仕事を辞めたいと思ったときに使える3つの判断指標について

こんにちは、小宮山です。 正月休み明けに出社したところ、みなさん「まったり」ムードでお仕事してるのを見てホッとしました。 いつもと変わらない光景&日常があると、安らぎませんか? でも若い人というか、上ばかり見ている人にとっては苦痛にしかならな…

イノベーションを起こす5つのチャンスについて

こんにちは、小宮山です。 昨日のクリスマスイブで飲み食いし過ぎましちゃいまして、体調がイマイチです。 冬はダイエットには不向きです。 忘年会 クリスマス お正月 という3大イベントがあるので、マネージするのが大変です。 筆者はせめてもの抵抗として…

サラリーマンなら必ず知っておきたい日本の組織の特性について

こんにちは、小宮山です。 先週末に会社で忘年会があったんですが 「そろそろ、復活してくれない?」 って打診がありました。 確かに大舞台に戻って踊りたい気持ちはあるんですけど、日本の組織で目立つと結局は「刺される」んでお断りって感じです。 昔は …

フリーランスが悩んでいる3つのデメリット

こんにちは、小宮山です。 最近はネットの影響もあって、フリーランスなる生き方がクールであると賞賛されがちです。 確かにアメリカでは「ギグ・エコノミー」という名の非正規&不定期雇用がメインになる働き方改革が進んでいます。 会社としては必要な時に…

成功したいならグレートファイアーウォールを築け! 

こんにちは、小宮山です。 昨年までとは打って変わって、株のパフォーマンスがダメダメです。 Google、Amazon、Facebook、Appleもピークアウトしちゃってます。 そろそろここ10年続いた米国の景気も終わりそうでして、みんな次に伸びそうな銘柄を血眼になっ…

外資での英語面接の成否を分けるたった1つのポイント

こんにちは、小宮山です。 みなさん、社会人になってから英会話の勉強してますか? 英会話はキャリア形成の上で最もコスパの良いスキルです。 もちろん英会話ができるだけでは役に立ちませんが 専門性高いけど、英会話できない人 専門性そこそこだけど、英会…

ベンチャーに転職するときは2つのポイントに注意せよ

こんにちは、小宮山です。 急に寒くなってきて、もうすっかり年末ですね。 12月の土日はなぜか終電がむっちゃ混むんで、外で飲んだときはできるだけ早く帰るようにしています。 筆者の会社でも今年から中途採用の若手が増えて、トレーニングを担当することに…

外資系に転職するときはたった1つのポイントに注意せよ

こんにちは、小宮山です。 今の20代は転職市場の流動性がアップしたのもあって、いとも簡単に転職します。 説得しようとしても 「石の上にも三年ってのは、間違いだ」 「鬱になる前に逃げ出さなきゃ」 っていう極端な思想で理論武装してきます。 欧米では転…

今から大企業に行くのはオワコンですよ

こんにちは、小宮山です。 またもや後輩が退職していきました。 相談を受けるたびにいつも 「自分だけの売れる武器が作れてないのに、他社へいっても若さを買いたたかれるだけだよ」 「もうちょっと待ってみたら? ブラックじゃないでしょ、うちの会社(出世…

自分ブランドの正しい育て方

こんにちは、小宮山です。 最近ブランディングについての知識をまとめていくのが、趣味の一つになっています。 なんていうかもともと無意識に行っていたことが、「そういうことか!」って言語化されていくのが面白くて仕方がないんですね。 乾いたスポンジに…

自分を起点にして組織を変えていく5ステップ

こんにちは、小宮山です。 20代の社員と仕事していると、元気を分けてもらっている気がしませんか? 自分が組織の主人公である 自分はいろんな可能性を秘めている ってのを信じていて、いろんなチャレンジをしてくれるのでついついサポートしちゃいます。 一…

説得のプロが意識している6つのルールとは?

こんにちは、小宮山です。 来週から12月ですね。 師走という名の通り、みんな今年中にケリをつけたい仕事をなんとかいしようとして大変そうです。 会社によっては決算が12月末でしょうから、営業の方々はノルマを達成するために走り回っていることでしょう。…

「変われない自分」は3ステップで必ず変えられる

こんにちは、小宮山です。 5~7年前に「自己変革」ってのが筆者の会社の先輩たちの間で流行りました。 異性に選んでもらうには、自己変革が必要だってことで。 30才過ぎたら性格の変更はハードルが激高くなっていくので、失敗に終わりました。 ところが一方…

バズる記事になるために必要な3つのポイント

こんにちは、小宮山です。 育休で時間がとれてからブログを始めて1年が経ちました。 きっかけはとあるビジネス系有名ブロガーさんの記事を見て 「こんな薄っぺらい内容ばかりのブログで、PV稼げて不労所得が得られるの・・・?」 「だったら僕もできるでしょ…

部下の育成における3ポイント

こんにちは、小宮山です。 上司が四半期ごとの業績フィードバック時に 戦略人事やってくれ 部下を育成してくれ ってのを言ってきます。 確かに筆者の会社のマネージャーって、みんなプレイヤー上がりなのでマネジメントは下手くそです。 プレイングマネージ…

成功したいなら人間の錯覚を利用するのがベストだよ

こんにちは、小宮山です。 筆者の会社は人事異動の内容が月に一度、メールで全社社員に送付されます。 サラリーマンたるもの、みんな人事には興味津々です。 よく聞くのが 「なんであいつが、ランクアップするんだ・・・?」 ってセリフです。 特に中央から…

やりたいことを仕事にしても楽しくなるとは限らない理由について

こんにちは、小宮山です。 ネットでも実世界でも、「やりたいことを仕事にしよう!」っていう空気が強くなってるのをヒシヒシと感じます。 筆者も上司から四半期ごとのフィードバックミーティングで 「やりたいことは無いか?」 と毎回聞かれると 「ありませ…

社畜からブランド人に変わる方法とは?

こんにちは、小宮山です。 最近の新人は20代の転職市場が活発なのもあって、一つの会社に属し続けるってキャリアプランに魅力を感じていません。 とはいうものの、会社は育成という投資をしてきた従業員を自己都合で転職させると損なので、あの手この手で社…

営業成績を劇的に伸ばす3つの特効薬について

こんにちは、小宮山です。 外資への転職活動&このブログでのおススメ本の紹介を通して、セールスの重要性と難しさをヒシヒシと実感しています。 社内営業は楽です。 だって接触する機会が1回でさようならになるケースはありえないから、改善して再トライを…

逆説のキャリアプランについて

こんにちは、小宮山です。 一見すると不合理ってのが、筆者の周りで流行っています。 「・・・バカな! うまくいくはずがない」 なんかマンガでかませ犬っぽいキャラクターがよく言ってるセリフみたいです。 組織の中にいる人は基本的に 一流の人が5% 二流が…

人工知能(AI)の歴史から得られる教訓について

こんにちは、小宮山です。 最近は「舐めぞう」君と仕事するように言われて、ちょっと困っています。 他部署を交えた打ち合わせのたびに あ、すいません。変更があったんですけど、お伝えしてませんでした あ、すいません。言われたこと、まだやってません て…

物事が上手くいくのは文脈と流れがマッチしたときのみである

こんにちは、小宮山です。 会社の飲み会で、たまにイラっとすることがあります。 「小宮山さんはいいよねー。いつも成功してて」 「別格だもんね」 と言われるときです。 プロセスを知ったら、失敗ばかりしていつもギリギリで結果を出しているのに、結果にし…

若い人がおじさんに立ち向かうための処方箋

こんにちは、小宮山です。 筆者は1980年代生まれで、アナログからデジタルへの移行期間を経験している世代です。 テクノロジーが文化さえ変えていくことを、身をもって過ごしたとも言えます。 おかげでいまの10代、20代と40代以上をつなぐ役割を会社で担当し…

チームワークで1番大事なことは透明性の確保である

こんにちは、小宮山です。 最近、筆者の上司がしきりに 「戦略人事システムを作ってくれ!」 と命令してきます。 戦略人事ってのは、「外から人を引っ張ってくることを含めた」適材・適所のことです。 上司はシニアマネージャーになったので、部下の適正に応…

勝ちパターンを作り上げるには時間がかかるんです

こんにちは、小宮山です。 会社なり偉い人が落ち目になってくると、うまくいっているときには隠されていた欠陥が、ぞろぞろと表に出てきます。 筆者が一番嫌なのは、売り上げが落ち込んだり事業に負け始めたりすると、その失敗を下の人たちへの暴言や暴力で…